Bu yazıyı
yazmamdaki amaç İnsan kaynakları profesyonellerinin iş mülakatlarında, adaylar
hakkındaki bilgileri daha net ve daha doğru almalarını sağlamak.
Mülakatta
sorular genellikle direkt ve kapalı uçlu sorulur: “Kendinizi üç kelimeyle
anlatır mısınız”, “Bugüne kadar neleri başardınız” vb…
Elbette bu
sorular gayet yerinde. Bununla beraber, yeri geldiğinde Koç konumuna geçip
adaya ayna tutacak ve onda farkındalık sağlayacak sorular sorulabilir. Aday
farkındalık sağlarken, İK’cılar da onun hakkında bazı ipuçları elde ederler. Böylece adayın potansiyelini sergilemesine izin verilmiş olur.
Aşağıda sizin
için seçtiğim birkaç soru örneği var:
Kişinin mesleki yetkinliklerini
öğrenmek
1. Bu
pozisyonun (muhasebe, satış vb.)gerekliliklerini layıkıyla yerine getirebilmek
için sahip olduğunuz kaynaklar nelerdir?
Bu soru adayı
düşünmeye zorlar, özellikle talip olduğu pozisyon ile ilgili hangi kaynaklara
sahip olduğunu düşünmeye başlayacaktır. “Bu pozisyon” kelimesiyle bunu
sınırladık. Adayın söylediklerinin arasından uygun olduğunu düşündüklerinizi
not alabilirsiniz.
Adayın vizyonunu görmek
2. Kariyerinizin
en üst basamağına tırmandığınızı hayal edin ve gelecekteki kendinize bakın,
orada neler görüyorsunuz?
Kişinin
vereceği cevaplar kariyer beklentisi ile ilgili bilgiler verecektir. Kişi kendini nerede görüyor? Genel Müdür mü?
Beş çocuk sahibi bir baba mı? Yoksa işinde başarılı bir mühendis/uzman mı?
Statü olarak kendini nerede görürse görsün hemen ardından orada olmanın onun
için öneminin ne olduğunu sorun. Burada temelde yatan değerleri ile ilgili size
bilgi verecektir.
Sonuç odaklı mı problem odaklı mı
3. (Adaya
önce yaşadığı şirket içi bir zorluğu sorun). Bu olayda sizin
değiştirebileceğiniz neler vardı?
Adayın
verdiği cevaplar başkalarını suçlar nitelikte mi? “Benim elimden gelen bir şey yoktu,
sistem yanlıştı,…yapmama izin verilmedi…”
Yoksa
sorunuza “Bunları…yapmalıydım, hatta yaptım da…” şeklinde mi cevap veriyor.
Bu
soruya cevap verirken aday kendi zayıf yönünü göstermemek adına istenilen
cevabı vermeyebilir. Uzman bir İK’cı olarak bunu fark etmek elinizde.
Adayın yaratıcılığını ölçmek
4. Varsayalım
işe başladınız ve birkaç ay sonra şirketimiz sayenizde büyük başarılar elde
etti, farklı neler yapmış olabilirsiniz?
Size anında bir
çok yaratıcı projeler üreten ve bunları tıkır tıkır sayan bir adayla
karşılaşırsınız umarım.
Planlı ve prosedürel mi
5. Bu
pozisyonu nereden duydunuz ve buraya gelene kadar neler yaptınız?
Kişi
yaptıklarını sırasıyla mı anlatıyor yoksa daha çok duygularından mı bahsediyor?
Cevap1: “İşe
çok ihtiyacım vardı, ilanınızı gördüm, ilgimi çekti, sizinle çalışmak hayali beni
heyecanlandırdı ve ilana baş vurdum. Pozisyonun bana uygun olduğunu düşündüm.”
Cevap2: ”Önce
ilanınızı gördüm, sonra başvurdum. Birkaç gün sonra siz aradınız. Sonra biraz
şirketiniz hakkında araştırma yaptım ve mülakata geldim.”
Aradığınız
pozisyon prosedürlere sıkı takip gerektiren bir pozisyon ise ikinci cevabı
duymak sizin için daha uygun olacaktır.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder